Ledelse – ansvar, medarbejdere og egne fejl
Ledelse har jeg lært gennem egne fejl, medarbejdere og virksomheder. Her kan du begynde med fire spørgsmål fra min bog Min vej som leder: Vil du være leder, hvordan giver du ansvar, hvad motiverer holdet, og kan virksomheden fungere uden dig?
Ledelse begynder med at vælge rollen
At være god til sit fag er ikke det samme som at have lyst til at lede mennesker. Jeg måtte selv skelne mellem at bygge en virksomhed og at tage ansvar for medarbejderne i hverdagen.
Skal du være leder? Læs de spørgsmål, jeg selv måtte stille.
Giv frihed med tydelige rammer
En overset del af en kampagne på Jubii lærte mig noget om mit eget ansvar. Medarbejdere skal kende målet, deres råderum og den opbakning, de kan regne med. En opgave er ikke delegeret, blot fordi lederen siger, at folk selv skal finde ud af den.
Læs historien om frihed under ansvar.
Gør medarbejdernes arbejde meningsfuldt i praksis
I Dinero blev missionen konkret, når kollegerne forstod kundens problemer med bogføring og kunne bruge den forståelse til at træffe valg. Her beskriver jeg blandt andet arbejdet med en retteknap og samarbejdet mellem support og udvikling.
Læs om motivation og en konkret mission.
Kan virksomheden klare din ferie?
Hvad sker der, hvis du er væk i to uger? Det spørgsmål bruger jeg til at tænke over, om jeg har givet andre reel mulighed for at tage ansvar. Det hænger også sammen med min egen balance mellem arbejdet og livet udenfor.
Hvor kan jeg læse mere om din tilgang til ledelse?
De fire artikler uddyber temaer fra Min vej som leder. Bogguiden har en kapiteloversigt, udgaveoplysninger og links til forhandlere. Vil du følge mine nyere overvejelser, kan du også læse om kultur og innovation, mens virksomheden vokser.
Flere emner
AI i virksomheder · Ledelse · Iværksætteri
Af Martin Thorborg. Du kan også læse og lytte til Thorborgs Dagbog.