Gå til indhold

Vent ikke til banken sender dig brevet

· Martin Thorborg

Banklån under krisen bekymrede mig i juni 2011. Jeg reagerede på problemer i banksektoren og på, hvad en ændring i virksomhedens finansiering kunne betyde for en lille selvstændig.

Banklån under krisen og afhængigheden af banken

Min bekymring var, at en virksomhed kunne blive ramt, hvis banken ville have udlån nedbragt. Et lån eller en kassekredit kunne være en vigtig del af den daglige drift.

Jeg taler i videoen om bankernes kapital, tillid og mulighed for selv at låne penge. Det er min daværende forklaring på situationen, ikke en teknisk gennemgang af bankregler.

Jeg bruger konkrete banker og beløb som eksempler. Oplysningerne og mine meget bastante forventninger i optagelsen er udsagn fra 2011.

Jeg ville have en plan frem for en overraskelse

Jeg foreslog dengang, at man så på sin bankafhængighed, mulighederne for at nedbringe gæld og en eventuel samtale med en anden bank.

Jeg erkendte samtidig, at det kunne være svært, og at en større bank hverken nødvendigvis ville tage kunden ind eller løse problemet.

At kunne handle, når en mulighed opstod

Min tanke var også, at en virksomhed med mere økonomisk råderum kunne være bedre stillet, hvis der senere kom en mulighed for at investere i markedsføring eller købe en konkurrent.

Jeg var ikke imod vækst, men ville undgå, at en pludselig ændring i finansieringen bestemte hele virksomhedens fremtid.

Videoen er en historisk kommentar fra juni 2011. Den er ikke en aktuel vurdering af banker, indskydergaranti, lånevilkår eller den rigtige finansiering for en bestemt virksomhed.

Læs også om min huslejehistorie fra 2012.

Historisk henvisning fra 2011: Her omtalte jeg Amino Bizz. Linket fører til siden om virksomhedsprofiler.

Banklån under krisen: Det, jeg var bekymret for i 2011

Det er længe siden, jeg har lavet en video, da jeg vender tilbage i slutningen af juni 2011. Jeg har været på ferie, slappet af og er kommet hjem til en masse arbejde. Videoerne er gratis, og jeg laver dem, når jeg har lyst. Men jeg falder ikke bare fra. Der ligger allerede mere end 250 videoer i arkivet, over tyve timers materiale, så der er også gamle indlæg at kigge på, mens der er stille herfra.

Dagens emne er måske lidt kedeligt. Men jeg synes, det er vigtigt. Jeg er bekymret for, hvad problemerne i banksektoren kan betyde for iværksættere med banklån eller kassekredit.

Det er en bekymring knyttet til situationen i juni 2011. Jeg nævner Roskilde Bank, Amagerbanken og bankproblemer omkring Morsø og Farsø. Jeg får ikke helt styr på det sidste banknavn i fortællingen, men min pointe er den uro, de sager skaber omkring de mindre banker.

Min forklaring på bankernes giftige cocktail

Min oplevelse er, at tilliden til de små banker er væk, og at det vil tage lang tid at få den tilbage. Aktiekurserne er faldet, og derfor er det sværere for bankerne at hente ny kapital ved at udstede aktier.

Samtidig taler jeg om skærpet banktilsyn og krav til bankernes solvens. Jeg forklarer det meget forenklet som et behov for flere penge i kassen, så banken kan klare sig og betale, når kunder vil hæve deres opsparing. Det er sådan, jeg prøver at gøre min bekymring forståelig i videoen.

Og så er der endnu et pres: Når tilliden forsvinder, bliver opsparerne bange og flytter deres penge. Jeg bruger billedet af hr. og fru Hansen, som hæver deres 15.000 kroner, lukker kontoen og går til en større bank.

Jeg synes dengang, at frygten hos mange små opsparere virker overdrevet. I videoen nævner jeg en indskydergaranti på omkring 750.000 kroner og omkring halvanden million for to personer, som begge står på kontoen. Det er de beløb og den forenklede beskrivelse, jeg bruger i optagelsen fra 2011.

Min bekymring er, at kunder trækker penge ud netop på et tidspunkt, hvor bankerne er under pres for at styrke sig. Samtidig kan de have svært ved at hente kapital, og deres kreditvurdering kan falde.

Når banken selv skal låne penge på finansmarkedet, kan pengene så blive dyrere. Jeg sammenligner det med forskellen på en iværksætter, der måske skal betale ti procent i rente, og en person med fast ejendom og mere sikkerhed, som måske betaler syv. Det er mine eksempler på, at risiko spiller ind på prisen.

Lavere tillid, penge der flytter, sværere adgang til kapital og dyrere finansiering er den giftige cocktail, jeg ser. Jeg er optaget af, hvad det kan betyde for de virksomheder, som er afhængige af bankens udlån.

Min meget bastante frygt for at få lånet kaldt hjem

Jeg nævner FIH som et eksempel på en erhvervsbank. I videoen omtaler jeg 32 milliarder kroner i udlån til små og mellemstore virksomheder og siger, at banken skal hente halvdelen ind igen. Jeg springer derfra til et meget hårdt billede af virksomhedsejere, som får et opkald og besked om at komme tilbage med pengene på fjorten dage.

Det er sådan, jeg formulerer min frygt i 2011. Jeg siger også meget bastant, at kunder i små banker højst sandsynligt vil blive ringet op hen over sommeren og bedt om at indbetale noget af lånet, måske halvdelen eller det hele. Jeg er bekymret for, at en virksomhed står uden en plan, hvis det sker.

For mig er spørgsmålet derfor: Hvad vil du gøre, hvis en del af det kapitalgrundlag, du driver virksomheden på, pludselig forsvinder? Det hjælper ikke meget først at begynde at overveje mulighederne, når banken har sendt brevet.

De to veje, jeg foreslog dengang

Den bedste vej i mine øjne på det tidspunkt er at komme af med bankgælden. Ja, det kan jeg let sige. Det erkender jeg også. Jeg fortæller, at det er det, jeg selv er i gang med, men det kan være umuligt for andre at gøre hurtigt.

Mit forslag i videoen er at lave en plan for at nedbringe kassekredit eller bankgæld til nul, eksempelvis over et halvt år, og så begynde at arbejde på den. Hårdt og brutalt.

Jeg ved godt, at det ikke nødvendigvis er fedt lige op til sommer, medmindre man sælger is på Køge Strand. Men jeg vil hellere have, at man forsøger at få greb om situationen selv, end at man venter på et opkald, som man ikke kan håndtere.

Den anden vej, jeg nævner, er at gå til en større bank og tage en samtale. Jeg bruger Danske Bank, Jyske Bank og Nordea som eksempler uden at påstå, at jeg har en fuldstændig liste eller er bankekspert.

Fortæl, at du er kunde i en mindre bank og bekymret for, om den kan finde på at trække finansiering ind. Undersøg, om du kan flytte. Det er langt fra sikkert, at det redder noget, og det er heller ikke sikkert, at den større bank vil have dig.

Jeg foreslår at prøve to, tre eller fire banker. Hvis man har betalt af på lånet og har en sund forretning, tænker jeg, at der måske er en mulighed. Men jeg gør også klart, at det ikke er nogen sikker løsning.

Mindre gæld kunne give plads til muligheder

Jeg ved godt, at jeg kan få tæsk for den forsigtige tilgang. Nogen vil sige, at jeg ikke er risikovillig. Men lige dér i juni 2011 synes jeg, at det giver mening at ligge lidt lavt. Verden omkring os virker kaotisk.

Jeg er ikke pessimist på mine egne eller andre iværksætteres vegne. Jeg vil bare ikke basere min plan på, at alt hurtigt bliver godt igen. Min tanke er at forsøge at slippe af med gæld, få de faste omkostninger ned og opbygge lidt kapital.

Hvis tingene bliver værre i efteråret, kan det måske give muligheder. Måske kan du købe en konkurrent. Måske kan du investere i markedsføring på et tidspunkt, hvor de andre er i knæ.

Det kan du ikke, hvis banken lige har fjernet dit kapitalgrundlag. Derfor kan en mere robust situation give mulighed for at handle, når noget interessant opstår.

Jeg er især bekymret for at planlægge vækst i et marked, der går nedad, eksempelvis luksusvarer eller andre ting rettet mod dem, der har lidt ekstra penge. I sådan en situation kan en optimistisk vækstplan blive en ubehagelig overraskelse.

Min opfordring dengang er at tænke sig om, forsøge at reducere gælden eller undersøge et bankskifte. Det er lidt småkedeligt, men virksomheden er ikke noget, man skal gamble med. Den skal man kunne leve af i mange år og være klar med, når væksten kommer igen. Jeg tror på, at den kommer, men i juni 2011 synes jeg ikke, at den er der endnu.

De bedste hilsner

Martin

Kommentarer

  1. Hej Martin

    Vi er nogle som har set samtlige afsnit, og det er verdensklasse 🙂 det er dagens eller aftens fede vitaminindsprøjtning. videoerne er altid relevante ikke for lange og ikke for korte.

    Hilsen en stor fan..

  2. Hej Martin.
    Tak for endnu et rigtig godt indlæg med en pointe, som jeg personligt er meget enig i.

    Som iværksætter er det en fantastisk følelse, når man ikke er bundet til noget pengeinstitut i forbindelse med finansiering.
    Har man som jeg valgt, at virksomhedens udvikling skal ske for tjente penge i stedet for lånte penge, giver det virksomheden en langt større økonomisk modstandskraft. Den daglige driftsøkonomi er fritaget for tunge finansieringsomkostninger og andre gebyrer.
    Det er lettere at skifte pengeinstitut, hvis man ikke er tilfreds med servicen i den nuværende. Ikke at jeg er det. Har haft samme pengeinstitut i mere end 30 år, og er i øvrigt ganske godt tilfreds. 🙂

    Skulle iværksættere have brug for hjælp til finansiering, kan de (som du også tidligere har anbefalet) overveje at bede leverandører om længere kredittid, så iværksætterne når at få betalingen fra kunden, inden de skal betale leverandøren.
    Der er mange muligheder for hjælp med finansieringen til virksomhedens drift, uden at skulle gå den tunge vej til banken med hatten i hånden.

    Endnu en gang tak for et godt indlæg.

    Dbh. John

  3. @Morten, tusind tak for dine rare ord, det betyder meget for mig!

    @John, tak for dine gode råd, de er bestemt gode. Det virker på mig som mange iværksættere slet ikke tænker over den mulighed, at man kan vokse lidt langsommere, med egne penge.
    Gode pointer og tak for din ros og hjælp på amino!

    De bedste hilsner

    Martin

  4. Jeg er glad for at se, at også Morten er blandt dem som har set samtlige afsnit. Så er jeg ikke helt alene. 😉

    Det er et godt råd, for der er ingen tvivl om at likviditeten i forvejen er det som kvæler de fleste virksomheder – altså manglen på likviditet. Da jeg gik på handelsskole (1989-91) blev det anslået, at det var årsagen til ca. 90% af alle kollaps. Tallet er sikkert stadig deromkring.

    Som John også er inde på er der ingen tvivl om, at rigtig mange knokler for at banken kan skrive et sort tal på bundlinjen, hvorimod det var langt bedre enten at vokse sig til selvstændig virksomhed, eller i hvert fald have en eller anden form for friværdi, der kan danne grundlag for en ordentlig økonomi fra starten af…

    Tak for gode afsnit. Det er altid rart at høre fra dig.

  5. man kan lige tilføje, at man skal være på toppen af at få faktureret og følge op på dårlige betaler (dem som ikke har mere blæk i kuglepennen som bruges til at skrive checken under med eller hvor e-mailen med fakturaen af den eller anden årsag ikke er kommet igennem) etc…..

  6. John Nilsen du har ret.

    Jeg kommer til at tænke på Mads Skjern Fra Matador i 30 enes Danmark hvor han skulle starte virksomhed og ikke kunne låne, selv med sikkerhed i lånet. Men tiderne var jo også med ham, for det også nem at konkurrer når ens konkurrent men også ens leverandør er på røven pga som man sagde "det er tiderne" Film som taget ud af virklighed.

    personlig. Kunne jeg heldig vis ikke låne til mine ideer, derfor har jeg startede i det helt små med afilliate for små penge og de er efterhånden voksede sig store nok til at realiser noget af det og kun efter et år. det er der bedre en at skulle betale gælde af i flere år.

    Jeg fandt lige denne kommentar fra 10 maj indlæget fra lilleput til landshold.

    "Igen sætter du Martin en masse ord på de tanker jeg har.
    En ting det er at, det giver en masse erfaring og et netværk, men det kan også give et økonomisk afsæt til noget der er støre og der med et mere sikker fondement til et støre vækst virksom.
    Tag nu et skridt af gange, op ad stigen og invendster alle de penge du kan undvære, på vejen op, start på trin et, dermed undgå at låne penge"

    Det ender som det var 1930 erne.

  7. Hvordan kan du kalde Amagerbanken og Roskildebank for små banker? De var begge i top 10 over de største danske banker. Jaja Danske Bank og Nordea er i en klasse for sig rent størrelsesmæssigt, men de mellemstore banker er altså blevet ganske store de seneste 5-10 år.
    Du har ret i din pointe, at det i disse tider gælder om at være på forkant med situationen, fremfor at halse bagefter, hvis uheldet med banken er ude.
    Dertil kan det måske foreslås, at man nedbringer kassekreditten mm så meget som muligt, ikke i nul men et stykke ned, da de viser handle kraft overfor banken, og man dermed undgår opringninger mm… Og glemmer alt om, at trække så meget på kassekreditten som muligt, da det signalere not good overfor bankerne ;D

    Ellers har John ret med, at det er sjovere at leve for tjente penge, end det er for lånte penge i disse tider. Det giver en masse frihed og muligheder!
    Efter 7 gode år, kommer 7 dårlige. Et ordsprog som er meget sigende i den nuværende situation, men som også stemmer, hvis man kigger lidt i historiebøgerne. Så husk det fremover ;D

  8. Da jeg skiftede bank tilbage i 2008 var jeg faktisk meget ops på at finde en solid bank, og fandt derfor en lille lokal bank med en soliditetsoverdækning på dengang 8%, idag er den så helt oppe på 13%, og de har hverken brugt den ene eller den anden bankpakke, så jeg stoler ret meget på at min bank for det første ikke kommer i vanskeligheder, for det andet ikke opsiger min kassekredit … derudover har jeg (selvfølgelig) som du nævner i en kommentar Martin, sørget for at budgettere med at jeg IKKE bruger min kassekredit. Jeg bruger primært kassekrediten hvis der, som der f.eks. gjorde for 14 dage siden, kommer en investeringsmulighed forbi og jeg har behov for kontanter nu og her så jeg kan smide et mellemstort pengebeløb med kort varsel.

    Mit banklån fra da jeg studerede begyndte jeg at afvikle for 2 år siden fordi jeg frygtede det som er ved at ske nu, fra januar af iår fordoblede jeg afbetalingerne på alle mine lån. Så i løbet af 5 måneder er alle mine gældsposter afviklet 100%, både i banken og til andre "skumle typer" som jeg skylder penge … nøj hvor glæder jeg mig!

    Derudover har jeg selvfølgelig bygget en fornuftig og stabil, selvfinancierende, virksomhed op der pt. giver et afkast jeg ville kunne leve godt af … men de penge får lov at gå tilbage i virksomheden så jeg kan vækste for egne penge, og istedet har jeg et fuldtidsjob ved siden af som jeg så kan leve af og betale gæld af med!

    Så ja, jeg har lært lektien! Det hedder livrem og seler fra nu af, det vil vores generation med garanti blive mærket af … ligesom min bedstefar vendte hver en fem krone, og hellere købte brugt end bedst hvor modsætning er mine forældre som ikke kunne se noget galt i at belåne huset for at købe nyt tv, videokammeraer …. og så lige nogle tagsted til laden som de selv lagde på (altså banken gik jo ud fra de hyrede håndværkere … så differencen kunne vi jo hygge os for imens far gik og lagde tagsted) …

    Double dip? You bet! Vi er overhovedet ikke færdige med den her krise, og at nogen kan tro andet viser blot at de ikke aner en klap om hvad der sker omkring dem … :o(

  9. Jeg melder mig også i koret der har set alle videoer. Det tog et par dage, ja! Men det var det hele værd.

    Er du i øvrigt helt stoppet med at lave Thorborgs talkshow? Det var sådan jeg i sin tid fandt siden.

  10. "I guess I just prefer to see the dark side of things. The glass is always half- empty. And cracked. And I just cut my lip on it. And chipped a tooth."
    ~ Janeane Garofalo

  11. Tada 😀

    Sidste fredag betalte jeg det sidste af min bankgæld ud, og i forgårs (Fredag) satte jeg den første klump ind på min opsparing 😀

  12. @Mikkel > Well done. Det er rart at høre. Sådanne historier er med til at gøre det klart for alle, særligt skeptikerne, at de tager fejl når de ser alting så sort i disse tider. I den "traditionelle" forretningsverden er der nok krise på flere områder, men i enhver krise er der stadig nogle som har succes. Stort tillykke med det første af forhåbentligt mange skridt i samme retning. 🙂