Gå til indhold

Vær dig selv og vind

· Martin Thorborg

Vær tro mod dig selv, når du holder foredrag eller leder en virksomhed. I videoen fra 2012 fortæller jeg om en paneldebat, hvor jeg oplevede, at en anden deltagers forsøg på at ændre stil kom til at virke kunstigt.

Vær tro mod dig selv på scenen

Når jeg holder foredrag, giver jeg den gas. Jeg bruger historier, humor og nogle gange et groft sprog. Det passer til mig, og jeg prøver at give folk en oplevelse, så de har lyst til at lytte til pointerne.

Efter et foredrag stod jeg i et panel med andre oplægsholdere. En af dem begyndte at bande meget. Jeg syntes ikke, det faldt naturligt, og oplevede, at deltagerne blev utilpasse.

Jeg gættede på, at han havde set reaktionen på mit foredrag og forsøgte at gøre noget tilsvarende. Det var min fortolkning; jeg vidste ikke, hvad han faktisk tænkte.

Brug historier og den humor, der passer til dig

Min pointe var ikke, at alle skal tale som mig. Den pågældende kunne måske have brugt sin egen erfaring, gode historier og et underfundigt glimt i øjet i stedet.

Jeg mener, at eksempler fra virkeligheden kan gøre en pointe lettere at forstå. Man kan vise et tal eller en tabel og derefter fortælle, hvad det betød i en situation, man selv har oplevet.

Jeg har også prøvet at være en anden

Som yngre iværksætter forsøgte jeg selv at efterligne en rollemodels måde at arbejde på. Jeg begyndte blandt andet at møde meget tidligt og prøvede at gøre alt med rettidig omhu.

Det fungerede ikke særlig godt for mig. Jeg oplevede, at mine styrker snarere var at være kreativ, motivere andre og sætte noget i gang. Andre var bedre til nogle af de ting, jeg forsøgte at presse mig selv ind i. Læs også Skab din egen succes om at finde din egen vej og bruge dine styrker.

Det er fint at lade sig inspirere. Men tag de ting, der passer til dig, og find din egen måde at bruge dem på. Folk skal kunne mærke, at det, du siger, er noget, du mener.

Jeg prøver at give folk en oplevelse

Jeg kom i tanke om en oplevelse fra et foredrag, jeg havde holdt. Jeg kunne ikke huske, om jeg allerede havde fortalt om den, men den sagde noget om at finde sin egen stil.

Når jeg holder foredrag, bruger jeg stort set det samme sprog som i mine videoer. Jeg bander lidt, har ofte et højt energiniveau og formulerer mine meninger ret firkantet for at få pointerne frem.

Jeg giver den fuld skrald. Jeg sætter mig op til foredraget og gør, hvad jeg kan, for at give folk en god oplevelse. I videoen beskrev jeg det som 80 procent indhold og 20 procent showmanship. Det var mit billede på blandingen, ikke en målt fordeling.

Selv klogt indhold kan gå tabt

Underholdningen var vigtig for mig, fordi den hjalp folk til at lytte. Jeg brugte det velkendte billede af en oplægsholder med halvtreds PowerPoint-slides, mens publikum begyndte at kigge på klokken.

Det, der blev sagt, kunne være klogt, og folk kunne måske lære meget. Men var formen kedelig, syntes jeg, at pointerne havde sværere ved at sætte sig fast, selv hos dem, som prøvede at høre efter.

Derfor ville jeg gerne have, at folk grinede og hyggede sig. Så kunne mine pointer stille og roligt blive lagt ind sammen med oplevelsen.

Det foredrag gik efter min oplevelse godt. Folk klappede, virkede glade, og jeg var tilfreds. Bagefter skulle flere af os, der havde holdt indlæg, stå i en paneldebat og svare på spørgsmål.

Jeg kendte ikke hele dagens program

Jeg havde ikke været med hele dagen. Da jeg kom, var der pause, og jeg havde hørt lidt af deltagernes samtaler. Noget havde været godt, og noget havde de oplevet som kedeligt.

Mit gæt var, at en af de andre i panelet måske havde været blandt dem, som ikke havde fået den bedste modtagelse. Jeg havde ikke selv set hans foredrag og vidste ikke, om mit gæt var rigtigt.

Han var en ældre fyr, sagde jeg dengang, og jeg gættede på, at han var over halvtreds. Han stod i et pænt jakkesæt og virkede som en pæn mand.

Bandeordene lød ikke naturlige hos ham

Da han fik spørgsmål i panelet, begyndte han at bande meget. Det var ikke nødvendigvis værre end mit eget sprog. Men hos mig faldt det efter min opfattelse mere naturligt, end det gjorde hos ham.

Jeg stod ved siden af ham og så på de mennesker, han talte til. Jeg oplevede dem som utilpasse og næsten i chok. Jeg krummede selv tæer.

Det var ikke bare en enkelt bemærkning. Hver gang han blev spurgt, kom der flere eder og forbandelser. Jeg beskrev det som så pinligt, at publikum næsten ville krybe ned under stolene.

Min forklaring var et gæt om, hvad han havde set

Jeg forestillede mig, at han havde set reaktionen på mit foredrag og tænkt, at det grove sprog måtte være forklaringen. Han holdt et pænt foredrag uden bandeord og fik måske mindre applaus, mens jeg kom ind og bandede og fik folk med.

Så måske havde han besluttet at give den en skalle og lægge bandeord ind. Det var den historie, jeg dannede mig i hovedet. Jeg vidste ikke, hvad han faktisk tænkte, og havde ikke spurgt ham.

For mig viste oplevelsen, hvor skævt det kunne blive, hvis man kopierede overfladen på en andens stil uden at se, om den passede til én selv.

Fang folk med en historie, der passer til dig

Min pointe var, at man skulle være tro mod det, man lavede. Måske kunne han have gjort sit oplæg mere levende på en anden måde end med mit sprog og energiniveau.

Jeg talte om at sætte scenen og få fat i publikum i de første fem minutter. En spændende anekdote kunne være en vej. Jeg syntes, at nogle oplægsholdere glemte at bruge eksempler fra virkeligheden.

En statistik kunne godt være relevant. Men hvad med bagefter at fortælle om en situation, man selv havde oplevet, som viste, hvad tallet betød?

Hav cases med. Giv folk noget konkret at forstå pointen gennem. Det kunne selvfølgelig være sværere, hvis man kun havde læst om et emne og ikke selv havde erfaringer med det. Det var en generel overvejelse, ikke noget jeg vidste om manden i panelet.

Et glimt i øjet kunne have været hans styrke

Jeg forestillede mig, at han kunne have brugt sit mere modne udtryk til at være den kloge, underfundige person med et glimt i øjet. Gode historier og sjove pointer kunne måske passe bedre til ham end høj energi og forbandelser.

Min opfattelse var, at mennesker havde forskellige former for humor. Brug den, der er din. Det behøver ikke være den samme som den, der lige har fået et andet menneske til at høste applaus.

Jeg forsøgte selv at kopiere rettidig omhu

Jeg kendte også mekanismen fra mig selv som yngre iværksætter. Jeg så på en succesfuld rollemodel og hæftede mig ved rettidig omhu. Så begyndte jeg at komme tidligere om morgenen og tænke meget over alle tingene.

Der skete ikke noget særligt godt af den grund. Jeg oplevede, at jeg faldt igennem over for medarbejderne, fordi den rolle ikke passede til mig.

Min egen kontante besked blev: Sov til klokken otte, som du plejer, og kom ind klokken ti. Det er ikke dig at møde klokken syv og forsøge at være en anden.

Der var mennesker, som var bedre til den slags omhu end mig. Mine styrker var snarere at være kreativ, motivere og give den gas. Det var dem, jeg skulle bruge.

Lad dig inspirere uden at blive en kopi

Jeg indrømmede, at det havde taget mig tid at komme frem til den pointe. Det var fint at se, hvordan andre gjorde noget, og lade sig inspirere af deres metoder.

Men man skulle tage de ting, som passede til ens egen person. Det hjalp ikke at stå med kurver og tabeller i et jakkesæt og så pludselig lægge en masse bandeord ovenpå, hvis det virkede påtaget.

Jeg ville have folk til at være sig selv. Der fandtes ikke andre præcis som dem, og den egenart havde værdi.

Folk ville efter min mening gerne møde ægte mennesker. Når man sagde noget, skulle de kunne mærke, at det var noget, man mente, og som kom fra én selv. Ikke bare noget, man havde hørt en anden sige eller læst i en bog.

Det var min afslutning: Du behøver ikke være en anden. Vær dig selv, og find den måde at bruge dine styrker på, som faktisk føles rigtig for dig.

Læs også min oplevelse af andres reaktion på succes.

De bedste hilsner

Martin

Ps. Nedenfor er de oprindelige læserreaktioner fra 2012 på mit interview med Jesper Kasi Nielsen. Den oprindelige interviewside kan ikke åbnes.

Sindsygt spændende interview! 🙂

Hold da kæft et fedt interview Martin, inspirerende, spændende og opløftende.

Fantastisk interview og dyb respekt for Kasi Jesper.

Ja, det er det suverænt fedeste danske iværksætter interview jeg nogensinde har set og dyb respekt for Jesper.

Super iværksætter interview Martin og Jesper!!

 

 

Kommentarer

  1. Hørt – Martin!!!
    Kan ikke være mere enig i dine pointer. Især er jeg meget enig i at en kedelig præsentation hverken bliver set, hørt eller husket.
    Desværre sætter alt for mange lighedstegn mellem seriøs og kedelig – hvilket du fremragende modbeviser.
    Det kræver faktisk ikke så meget at vende en kedelig powerpoint til et inspirerende foredrag – det kræver blot mod til at bryde rammen…

    Claus Handberg
    http://www.brydrammen.dk