Gå til indhold

Det ser ud til at de dygtige kan alt, men de får hjælp

· Martin Thorborg

At få hjælp i virksomheden er en del af arbejdet, også når det ser ud til, at andre kan det hele. Jeg hørte en podcast om John F. Kennedy og taleskriveren bag en af hans taler. Det fik mig til at tænke på noget, som kunne tage modet fra mig, da jeg var yngre.

Hvordan fanden kunne voksne mennesker alle de ting? Nogen kunne komponere musik. Andre kunne bygge elektronik. Og hvis man skulle være direktør, måtte man da kunne en helt utrolig masse.

Jeg syntes, det var overvældende. Hvor klog skulle man lige være for at kunne være med?

Du ser resultatet, men sjældent alle dem bag det

Jeg kan stadig blive imponeret over, hvad andre mennesker kan. Selvfølgelig findes der talentfulde folk. Men noget af det, man overser, er, hvor meget hjælp der ligger bag det, man ser.

En flot tale fra en politiker eller en erhvervsleder er ikke nødvendigvis skrevet af den person, der holder den. Der kan sidde dygtige taleskrivere bag. Og det samme gælder i virksomheder.

På Instagram, Facebook og i aviserne ser man ofte de pæne sider og de færdige resultater. Man ser ikke altid alle de mennesker, som har bidraget til dem. Derfor kan man nemt få indtryk af, at den person, der står frem, kan det hele selv.

Få hjælp i virksomheden: Jeg driver heller ikke Dinero alene

Tag mig selv som eksempel. Jeg kan ikke programmere. Jeg kan ikke designe. Og regnskaber er heller ikke det, jeg interesserer mig for eller er god til.

Jeg har dygtige folk, som kan gennemgå tallene og fortælle mig, hvor der er noget at forbedre. Vi har marketingfolk, der laver markedsføring, og et PR-team, der tager sig af den del. Der er andre, som bygger og udvikler produktet.

Hvis jeg skulle stå alene med alle opgaverne i Dinero, ville virksomheden ikke fungere. Jeg kan ikke bare overtage det hele.

Min opgave er blandt andet at tale med folk, motivere dem og hjælpe dem med at få et godt arbejdsliv. Når mennesker trives, bliver de gladere og får bedre mulighed for at være kreative. Det er det, jeg kan bidrage med.

Jeg deler flere af mine erfaringer med ledelse i Min vej som leder.

Det er også en evne. Men det gør mig ikke til en person, der kan alt.

Lad være med at tabe modet

Min pointe er, at du ikke skal opgive noget, bare fordi det ser overvældende ud. De mennesker, du beundrer, har også fejl og områder, hvor de har brug for hjælp.

Du behøver ikke kunne programmere, designe, skrive taler, forstå alle regnskaber og lave al markedsføring for at komme i gang. Du skal finde ud af, hvad du selv kan bidrage med, og få hjælp til resten.

Hvis du er ung og sidder med følelsen af, at alle andre kan noget, du aldrig kommer til at kunne, så husk det. Bag den person, du ser stå frem, er der ofte en helvedes masse andre, der hjælper.

Så hav mod på det. Giv den gas.