Tag ansvar og klar dig selv!
En vision for virksomheden var noget af det, der tiltrak mig ved GoDream. I august 2012 fortalte jeg om min plads i bestyrelsen og om en forretning, som for mig handlede om mere end at sælge gavekort.
En vision for virksomheden med et personligt udgangspunkt
Jeg gengiver historien om stifteren, som havde fået en alvorlig besked om sit syn og sin hørelse. Det gav ham et ønske om at få mere ud af livet og skabe en mere selvstændig tilværelse.
Han arbejdede med oplevelsesgaver, og jeg var optaget af forbindelsen mellem hans egen drøm og ønsket om at give andre mennesker oplevelser.
Det er min fortælling fra 2012. Den beskriver ikke hans nuværende helbred eller dokumenterer et bestemt sygdomsforløb.
Jeg var selv en del af arbejdet
Jeg fortæller, hvordan Flemming Østergaard havde fået mig med i bestyrelsen. Jeg bidrog især med tanker om virksomhedens aktiviteter på nettet.
Min begejstring var altså også knyttet til en virksomhed, jeg selv var involveret i. Det var ikke en uafhængig vurdering af et produkt.
Amino skulle også være mere end en forretning
Jeg sammenlignede med min egen vision for Amino: at hjælpe små virksomheder og give mennesker mere tro på, at de kunne skabe noget.
Jeg ville gerne have, at folk var stolte af deres indsats og kunne glæde sig over andres resultater. Jeg sagde samtidig, at mennesker, som ikke kunne klare sig selv, skulle have hjælp.
Min pointe var at finde en drivkraft, som både gav noget til andre og betød noget for en selv. Omsætningstal og planer i videoen er oplysninger og forventninger fra 2012. Læs også Min vej som leder om mine erfaringer med retning og motivation i en virksomhed.
Jeg så mere end en handel med gavekort
Jeg sad dengang i bestyrelsen i GoDream, som nogle kendte som oplevelsesgaver.dk. Helt firkantet kunne man beskrive det som en virksomhed, der solgte gavekort og sendte folk ud for at lave noget. En transaktion.
Men jeg oplevede en meget stærk ånd i virksomheden og fortalte, at forretningen gik godt. Jeg nævnte en omsætning i den høje ende af et tocifret millionbeløb. Det var min beskrivelse af virksomheden i 2012.
For mig lå noget af forklaringen i hjertet bag drømmen. Vi ville give mennesker oplevelser. Jeg så det som en mission, der var større end bare at sælge varer og tjene penge, og det var noget af det, der havde fået mig til at sige ja til bestyrelsesarbejdet.
Nikolajs besked blev en grund til at handle
Jeg fortalte om Nikolaj, stifteren og direktøren, som tidligere havde været lønmodtager. I slutningen af tyverne havde han efter min gengivelse fået en diagnose med udsigt til at miste meget af sit syn og sin hørelse over en årrække.
Jeg beskrev ikke en præcis tidsplan og satte ikke navn på sygdommen. Det var den historie, jeg fortalte om hans udgangspunkt dengang.
Jeg tænkte, at den besked kunne have sendt de fleste helt ned i kulkælderen. Men i min fortælling reagerede han ved at ville få så meget som muligt ud af de år, hvor han kunne se og høre.
Han havde ikke en masse penge at gøre med, så dem måtte han skabe. Han spurgte sig selv, hvad han allerhelst ville arbejde med. Da en lille virksomhed med oplevelser var til salg, købte han den, selv om den havde det svært.
Jeg beskrev ham som meget passioneret og karismatisk. Han ville skabe økonomisk uafhængighed, så han kunne klare sig og have et godt liv, også hvis hans situation blev vanskeligere.
Flemming Østergaard fik mig med over en frokost
Flemming Østergaard, også kaldet Don Ø, hørte efter min fortælling om Nikolajs situation og passion. Han investerede i virksomheden og blev bestyrelsesformand.
Jeg fortalte, at han havde kontor ved GoDream tæt på Trianglen. Selv boede jeg nær Miami på det tidspunkt, og Flemming havde en lejlighed i Miami. Han kontaktede mig og spurgte, om vi skulle spise frokost.
Over den frokost overbeviste han mig om at gå ind i bestyrelsen og hjælpe med at føre drømmen ud i livet. Det handlede både om at give andre gode oplevelser og om at hjælpe Nikolaj med at bygge en mere selvstændig økonomisk fremtid.
Mit bidrag var især på nettet. Jeg forsøgte at hjælpe med at få mere gang i netdelen, mens virksomheden også blev kendt for de små sorte æsker i mange butikker.
At gøre noget for andre og noget for sig selv
Jeg syntes, der lå to stærke drivkræfter i virksomheden: at gøre noget godt for andre og at forbedre sin egen situation. Dem kunne man godt have på samme tid.
Jeg mente ikke, at man skulle skamme sig over at ville have noget selv. Måske drømte man om en Ferrari eller om at prøve vægtløshed. Det kunne være noget større eller anderledes end det, de fleste oplevede.
Det smukke var for mig at kombinere den personlige drøm med en virksomhed, som også gav andre noget værdifuldt. Jeg var glad for at være med i et projekt med sådan en stor vision.
Amino havde heller ikke været den letteste vej til penge
Jeg sammenlignede med Amino. Hvis jeg kun havde ønsket at tjene penge, mente jeg, at der havde været tusind andre projekter, hvor det var lettere. Iværksættere badede jo ikke i penge.
Når en kunde skulle vælge mellem Amino Plus og Google AdWords, kunne jeg godt forstå, at annonceringen vandt. Men det betød også, at det for os kunne være en kamp hver måned at få enderne til at mødes.
Jeg arbejdede med Amino, fordi jeg ville have det til at være en bevægelse. Jeg havde mistet tilliden til, at politikerne kunne hjælpe Danmark, og ville i stedet være med til at forbedre dansk erhvervsliv nedefra.
Min tanke var, at stærkere små virksomheder kunne skabe et bedre fundament og få råd til at betale de skatter, som finansierede velfærden. Det var min politiske og forretningsmæssige vision i videoen.
Ansvar skulle give plads til hjælp til dem, der havde brug for den
Jeg ville også inspirere mennesker til at tro mere på sig selv. Jeg nævnte Rune, som efter min fortælling kunne lave triatlon, selv om han manglede et ben, og et rengøringsjob om natten som et andet eksempel på at handle i en svær situation.
Jeg var kontant over for den indstilling, hvor man havde prøvet et par ting uden held og derefter mente, at samfundet skulle tage over. Jeg ville gerne styrke stoltheden over at klare sig selv.
Men jeg sagde også udtrykkeligt, at det ikke betød, at syge, mennesker med handicap eller andre, som ikke kunne klare sig selv, ikke skulle have hjælp. Min pointe var, at dem, der kunne tage vare på sig selv, skulle gøre det, så der var råd til at hjælpe dem, der ikke kunne.
Det var den vision, der gjorde, at jeg kunne se mig selv i Amino ti år senere, selv om jeg normalt måske ville sælge en virksomhed og gå videre. Jeg ville have, at vi følte ansvar for både samfundet og vores eget liv.
Jeg var stolt af mine videoer
Jeg sagde også, at det var helt i orden at være glad for, at man gjorde det godt. Jeg var pissestolt af at nærme mig en million visninger på mine videoer. Det ville jeg gerne stå ved.
Jeg opfordrede andre til at tænke over, hvad de selv var stolte af, og fortælle det. På Amino havde vi en kategori, Jantetæskeren, hvor man kunne skrive om sine resultater.
Hvis vi ikke kunne være stolte af os selv, hvordan skulle andre så være det? Og hvordan skulle vi blive gode til at glæde os over andre og sige tillykke, hvis vi ikke engang kunne sige tillykke til os selv?
En tirsdag aften kunne være noget andet end tv
GoDreams vision var for mig at få flere oplevelser ind i livet, mens vi levede det. En tirsdag aften behøvede ikke kun være at sidde foran fjernsynet.
Jeg forestillede mig en ballonflyvning over København eller en dykkertur om vinteren under isen. Det var oplevelsesbilleder i min fortælling, ikke instruktioner til at prøve krævende aktiviteter på egen hånd.
Jeg ville have, at vi mærkede, at vi levede. Jeg sammenlignede hverdagens rugbrød og pålæg med også at få lidt kaviar og et sug i maven. Det kunne være ved at svæve over landskabet eller opleve noget helt andet end det sædvanlige.
Det syntes jeg var en smuk vision, og jeg takkede Nikolaj for den. Jeg var glad for at kunne bidrage med min viden og hjælpe med at folde den ud, så flere kunne få et mere indholdsrigt liv.
Jeg sluttede med at ønske god weekend og sige, at det var fredag, da jeg optog videoen. Jeg håbede at få den lagt op samme dag, men sagde også, at den måske først kom en anden dag. Det var den begejstring for drømmen, jeg gerne ville sende videre.
Læs også om mine tanker om livets prioriteter.
De bedste hilsner
Martin
Fedt indlæg. Det er fedt når folk begynder at lave noget de brænder for og følger de lever livet.
Det synes jeg selv jeg får gjort, med mine eventyr. Som jeg er stolt af at have lavet.
Samt det er fedt at holde foredrag om det jeg brænder for. Når jeg snakker med folk plejer jeg at sige at livet er for kort til ikke at lave det man brænder for. Det kan kort brydes ned til om folk Vil, kan og gør det de brænder for, de fleste strander ved Gør. Men tag nu det skridt, det er fedt at lave det man brænder for.