Du blev født innovativ, hvorfor er du gået i stå?

Hold kreativiteten i gang, også uden for det særlige rum, hvor virksomheden forventer nye idéer. I videoen fra 2011 fortæller jeg om at bryde små vaner og blive nysgerrig på noget, man normalt går forbi.

Hold kreativiteten i gang i hverdagen

Jeg sammenligner med børn, som tegner, bygger og finder på uden at være så optaget af, om det passer ind. Jeg oplevede, at vi voksne lettere kunne blive låst af forventninger og af måden, tingene plejede at blive gjort på.

Det var min betragtning, ikke en undersøgelse af alle børn eller af, hvordan kreativitet udvikler sig.

Små ændringer kan give nye indtryk

Jeg nævner blandt andet at tage en anden vej til arbejde, læse om et emne, man ikke plejer at følge, eller se kunst og film uden for sin normale smag.

Min tanke var at møde noget, som overraskede eller udfordrede mig. Nogle gange opdagede jeg, at jeg havde overset noget spændende.

Man behøver ikke lave hele livet om for at begynde. Jeg brugte de små brud med hverdagen som en måde at holde mine egne tanker i bevægelse.

Giv medarbejderne mulighed for at opleve noget nyt

Jeg foreslog også, at virksomheder kunne variere opgaver og arrangementer og give plads til at afprøve nye ting.

For mig var innovation mere end at bestille et rum med anderledes møbler og bede folk være kreative på kommando. Der skulle være nysgerrighed i den daglige måde at arbejde på.

Eksemplerne er mine idéer fra 2011. Min pointe var at øve sig i at se ting fra nye vinkler, ikke at én bestemt aktivitet altid skaber innovation.

Læs også om at opsøge flere vinkler på verden.

Hold kreativiteten i gang, også når du ikke er i et innovationsrum

Jeg havde ikke lavet mange videoer i de foregående ti dage, fordi jeg havde været på skiferie. Da vi skulle hjem, var der både problemer med flyet og snestorm, så vi måtte blive nogle ekstra dage. Det var ikke det værste sted at blive strandet, men det kom lidt tæt på min tur til Danmark.

Der ventede et spændende program: Jeg skulle hjælpe en virksomhed med e-business, holde foredrag om e-business i Frederikshavn, tale om innovation i Esbjerg og om succes ved et lukket arrangement i Aalborg. Et interview med en journalist om Esbjerg-foredraget fik mig til at tænke over, hvad virksomheder egentlig gør for at få folk til at være innovative.

Nogle indretter et særligt innovationsrum. Man går derind, og så forventes det nærmest, at man bliver vildt kreativ. Måske hænger stolene i loftet, eller indretningen skal på anden måde slå folk ud af hverdagen. Jeg vil bestemt ikke afvise, at det kan virke at blive provokeret og få nogle andre indtryk. Men jeg synes, der er noget vigtigere: At holde sin innovative kraft i gang til daglig.

Børn finder på, før de begynder at holde sig tilbage

Min pointe var, at vi bliver født innovative. Jeg så på mine egne børn, når de byggede Lego, tegnede, malede og legede. Om tegningerne var flotte, kunne man diskutere, men deres forældre syntes det i hvert fald. De fandt på og udtrykte sig.

De kunne stille sig op og synge foran hinanden eller foran andre. De kunne danse i offentligheden uden alle de forbehold, vi voksne har. Den uskyldige barnlighed, hvor man bare gør noget, synes jeg er en del af kreativiteten.

Som voksne kan vi have fået pillet noget af det ud af os. Måske har kammerater grinet, skolen har lært os at sidde stille og gøre ting på en bestemt måde, eller en forælder har sagt, at vi skulle holde op med at danse. Det var mine betragtninger i videoen, ikke en undersøgelse af alle børns udvikling.

Vi bliver på mange måder opdraget til at ligne andre: Gå i det samme tøj, tage en uddannelse, opføre os ordentligt og passe ind. Jeg oplevede, at man kunne blive belønnet for netop det. Og så bliver man ansat i en fin virksomhed, der pludselig siger: Nu skal du være kreativ. Nu skal du gå imod normen og lave noget andet end alle de andre.

Begynd med de små brud på dine vaner

Derfor sagde jeg til virksomheder, at kreativitet er noget, vi skal dyrke hele livet. Jeg så det som en gave fra barndommen, som vi skulle prøve at genfinde. Det handler om at gøre noget, man ikke plejer at gøre.

Start i det små. Kør en ny vej på arbejde. Læs et nyhedsbrev om noget, du ikke tror interesserer dig. Prøv mad, du normalt ikke kan lide. Gå på kunstmuseum, selv om kunst ikke er din store interesse, eller se på kunst, du ikke umiddelbart bryder dig om. Måske kunne det være en lang fransk film, som du aldrig selv ville have valgt.

Pointen er de små ændringer af hverdagen, der giver noget andet at tænke over. Man behøver ikke begynde med at lave alt om.

Udfordringen kan også være større

I videoen nævnte jeg også de større muligheder, for eksempel at skifte job og spørge sig selv, hvad der så skulle ske. Eller se på, om parforholdet var gået i stå, og forsøge at få noget liv i det igen. Jeg sagde udtrykkeligt ikke, at man skulle blive skilt.

Jeg prøvede også selv at sætte gang i tingene derhjemme, men jeg syntes faktisk, at min kone var væsentligt bedre til det end mig. Det var endnu et sted, hvor jeg måtte minde mig selv om ikke bare at lade vanerne bestemme.

Det samme med ferierne. Hvis man altid vælger Gran Canaria, fordi det er let med børnepool og bamseklub, kunne man prøve noget helt andet. Jeg nævnte en trekkingtur i Nepal som et eksempel på at komme i uvante situationer med familien. Man behøvede ikke kaste sig ud i den vildeste bjergbestigning. Det var selve det at prøve noget nyt, jeg talte om.

Jeg så det mere som noget, man skulle genopdage i sig selv, end som en evne, man først skulle opfinde. Når man bliver ved med at møde nye indtryk, kan man begynde at se verden fra andre vinkler og få utraditionelle idéer.

Hvis alle gør det samme, ender vi med at slås om prisen

Som virksomhedsleder er det relevant, fordi det er dine medarbejdere, der skal finde på. Hvis de gør præcis det samme som konkurrenterne, er der ikke mange ting tilbage at konkurrere på. Så ender man let med at slås om prisen, og det synes jeg ikke er særlig sjovt.

Jeg foreslog, at man kunne lade folk skifte funktioner og give dem mulighed for at prøve ny teknologi. I 2011 nævnte jeg for eksempel at give medarbejdere en iPhone, opfordre dem til at hente spændende apps og lade dem bruge Facebook i arbejdstiden. Det var mine eksempler på at give nye indtryk, ikke en opskrift, der passer til alle virksomheder. Mine erfaringer med at give mennesker plads og udvikle en virksomhed fortæller jeg om i Min vej som leder.

Også firmaarrangementer kunne være anderledes. I stedet for den lokale kro med sild og snaps kunne man prøve en indisk restaurant eller en aktivitet, folk ikke forventede. Jeg nævnte mavedans, mens jeg samtidig grinede af, at jeg ikke selv var særlig kreativ så tidligt om morgenen.

Gør noget, der overrasker og holder folk friske. Jeg lagde mærke til, at mennesker, som virker unge af sind, ofte tør prøve noget nyt og udfordre sig selv. De tør måske endda danse foran andre.

Jeg gør også selv ting, jeg ikke umiddelbart har lyst til

Jeg prøver selv at bruge den tilgang. Jeg har spist ting, jeg ikke brød mig om, og på den måde lært at kunne lide gorgonzola. Jeg har set på kunst, der ikke var min normale smag. I videoen nævnte jeg også, at jeg indimellem røg en cigar, selv om jeg syntes, den smagte forfærdeligt. Det var et personligt eksempel fra dengang.

Det interessante var, at jeg med jævne mellemrum opdagede noget og tænkte: Hvad pokker er jeg gået glip af? Det var sgu da fantastisk. Sådan prøvede jeg at holde mig selv i gang.

Jeg sluttede med at håbe, at vi ville ses til foredraget i Esbjerg, som jeg mente var den 1. marts, eller i Frederikshavn. Det var andre, der arrangerede og havde booket mig, og jeg syntes, priserne var meget rimelige. Den invitation hører til videoen fra 2011. Man kunne tage videoen som et reklameindslag eller som et lille kreativt indspark.

De bedste hilsner

Martin