Springer du over?

Overspringshandlinger kan være en god pause, men de kan også være et tegn på, at du undgår noget vigtigt i din virksomhed. Jeg laver dem selv hver dag. Det afgørende er, at du opdager, hvad du laver, og spørger dig selv, hvorfor du hellere vil læse en bog, holde et spændende møde eller tjekke mail end tage fat på den opgave, der ligger foran dig.

I denne video fra den 10. marts 2010 er der gået et par dage siden mit sidste indlæg. Min kones familie er på besøg, og vi har syv gæster i huset. Folk sover på kontoret og i stuen, og der er lidt uro over det hele. Det er hyggeligt, men tiden går også med at tage folk ud i båden og få besøg og arbejde til at hænge sammen. Dagens emne er dog noget, jeg ser hos både mig selv og andre iværksættere.

Overspringshandlinger kan ligne fornuftigt arbejde

For noget tid siden fik jeg en mail fra en iværksætter, der ville have en god bog om markedsføring. Jeg sendte ham et forslag. Så kom der flere spørgsmål om bøger, blandt andet om salg, og jeg gav ham flere idéer.

Da han kom tredje gang, sagde jeg til ham: Prøv lige at høre, kære ven. Du er i gang med et projekt, men du bliver ved med at tale om bøger. For mig ligner det, at du bruger tiden på at læse i stedet for at arbejde med projektet.

Var der noget, han ikke gad lave? Noget, han var træt af? Var han begyndt at miste troen på projektet? Det lignede en overspringshandling. Han vendte tilbage og sagde, at jeg havde ret. Når han tænkte over det, læste han alle de bøger, fordi han egentlig ikke helt troede på sit projekt.

Det er værd at opdage. At læse en fagbog ser jo fornuftigt ud. Men hvis bogen bliver en måde at slippe for at tage stilling til det, du arbejder på, er det ikke nødvendigvis mere viden, du mangler.

Bygger du tårne, mens fundamentet rådner?

Jeg samarbejder også med en anden person, som gennem de seneste uger har brugt meget tid på møder med vigtige og spændende mennesker. Der er eksperter at tale med, rejser fra Jylland til Sjælland og en masse interessante muligheder.

Samtidig er der store problemer med selve platformen i virksomheden. Fundamentet vakler, og der er brug for en stor indsats på nogle helt basale områder. Så sidder jeg og tænker: Hvorfor bruger du kræfterne på de møder, når de grundlæggende ting skal ordnes?

Det svarer til at bygge spir og tårne på et hus, mens fundamentet rådner. Min mistanke er, at personen har mistet noget af energien til det svære arbejde. Det er sgu sjovere at møde spændende mennesker end at gå tilbage og lave fundamentale ændringer.

Det kedelige arbejde giver måske hverken mere salg lige nu, mere opmærksomhed eller begejstrede kunder. Det handler bare om at bevare det, virksomheden allerede har. Derfor kan det være fristende at dulme irritationen ved at beskæftige sig med noget andet. Men problemerne i fundamentet forsvinder ikke af den grund.

Jeg bruger selv pauser til at få hovedet klart

Der er ikke nødvendigvis noget galt med overspringshandlinger, når du ved, hvorfor du laver dem. Jeg gør det selv hver dag. Efter at have arbejdet koncentreret med en problemstilling i halvanden time kan jeg ikke altid holde koncentrationen længere.

Så surfer jeg lidt, tjekker mail, hører en podcast eller laver noget andet. Det bliver et helle, hvor jeg får et pusterum og kan få hovedet klart. Det kan ske fire-fem-seks gange om dagen i et kvarter eller en halv time. Jeg har tidligere forsøgt at bilde mig ind, at det var noget andet, men jeg kan godt se, hvad jeg laver.

I mit tilfælde kan det være nyttigt. Det kan også være rart for andre at beskæftige sig med noget andet i nogle minutter eller nogle dage, når de har arbejdet hårdt med noget svært. Men man skal vide, om man tager en pause, eller om man systematisk flygter fra en opgave.

Tag en rigtig pause, eller løs det, du undgår

Jeg prøver selv at blive bedre til at tage en rigtig pause. Hvorfor sidde og tjekke mail og lade, som om jeg er produktiv, hvis jeg egentlig bare prøver at få hjernen frisk igen? Jeg kunne gå ned på Starbucks og drikke en kop kaffe i stedet. Det er hyggeligere, og mail kan jeg jo tjekke hele døgnet.

Når du begynder at lave ting, der ikke rigtigt har noget med dit projekt at gøre, så stop op og spørg: Hvorfor gør jeg det? Er der noget i konceptet, der skal ændres? Er jeg træt af det? Er der noget, jeg er bange for?

Hvis du for eksempel er bange for at gå ud og sælge, bliver problemet ikke løst ved at læse endnu en bog. Så må du arbejde med frygten eller få nogen til at hjælpe med salget.

Overspringshandlinger kan altså være gode. Du skal bare være bevidst om forskellen på et pusterum og noget, der langsomt sender virksomheden i den forkerte retning. Se på det, du undgår, og find ud af, hvad du faktisk har brug for at gøre.

De bedste hilsner

Martin

 

Location:Jasmine Ct,Delray Beach,USA