4 hour work week min bare…

Arbejdstid som iværksætter afhænger også af, hvad du vil bygge, og hvad du regner som arbejde. Min skarpe holdning i september 2013 var, at en stor og succesfuld virksomhed krævede en meget stor indsats. Det havde provokeret en masse mennesker.

Jeg havde dagen før lavet en video, hvor jeg sagde 70 timer eller mere om ugen. Bagefter fik jeg tonsvis af mails og beskeder. Flere skrev, at de slet ikke ønskede en stor virksomhed. Det var helt fint, men det var heller ikke den ambition, jeg havde talt om.

Et maraton er ikke det samme som en tur på tre kilometer

Jeg sammenlignede med at gå ind i et maratonmagasin, læse om at løbe maraton og så skrive et læserbrev om, at det også var okay at løbe tre kilometer. Selvfølgelig var det okay. Det var bare en anden opgave.

Jeg blev lidt irriteret og kaldte det en lille, sød virksomhed. Jeg kunne godt høre, at det måske lød nedladende. Så jeg understregede, at der ikke var noget galt med at vælge den størrelse og det liv, man havde lyst til.

En dygtig freelancer kunne efter min opfattelse arbejde 20 timer om ugen, tjene en god månedsløn, rejse og hygge sig med familien. Hvis det var det, man ville, var det super cool.

Jeg arbejdede heller ikke selv 70 timer på kontoret

Jeg havde arbejdet meget gennem mange år og fået en masse sjov og ballade ud af det. Men på det tidspunkt havde jeg små børn og en kone, som jeg prioriterede højt. Jeg sagde derfor tydeligt, at jeg ikke selv arbejdede 70 timer om ugen i den almindelige forståelse.

Min hverdag kunne begynde med at aflevere børnene og drikke kaffe på en café. Så gik jeg på arbejde lidt efter ni. En del af dagen brugte jeg på at gøre mig klogere, læse, kigge rundt på nettet og tale med kolleger og medarbejdere.

Jeg fortalte, at jeg havde otte virksomheder og delte adresse med omkring fem af dem. Sammen med min partner gik jeg rundt og inspirerede folk i de virksomheder, vi var medejere af. Det var min beskrivelse af situationen i 2013.

Når jeg kom hjem, var jeg sammen med min kone og mine børn. Men hjernen kunne godt arbejde videre. Nogle gange var jeg lige ved at falde i søvn, da jeg fik en idé, hoppede ud af sengen og hentede min iPhone for at indtale noget, jeg skulle huske næste dag.

Regnede man også den slags med, arbejdede jeg måske mere, end kalenderen viste. Samtidig var jeg blevet bedre til at koble af. Iværksætteri kunne for mig være en livsstil, hvor grænsen mellem interesse og arbejde ikke altid var knivskarp.

Min provokation ramte tydeligvis noget

Jeg syntes, det var bemærkelsesværdigt, hvor ophidsede nogle blev over forbindelsen mellem succes og hårdt arbejde. Min fortolkning var, at det ramte et ømt punkt hos mennesker, som var frustrerede over deres egne resultater.

Det var min fortolkning af reaktionerne. Hvis nogen havde stor succes på den halve tid, syntes jeg, det var fedt. Jeg mente bare, at der ikke var mange af dem blandt dem, der skrev vredt til mig.

Andre sagde, at jeg skræmte mennesker væk fra at blive iværksættere. Det var jeg ked af, hvis jeg gjorde. Men jeg tænkte også, at et realistisk billede af indsatsen kunne spare nogen for både penge og tid.

Arbejdstid som iværksætter: Opbygning og drift var forskellige ting

Jeg kritiserede bøger og fortællinger om at bygge en stor virksomhed og samtidig have tid til golf, familie, ferie og det hele. Jeg nævnte blandt andet 37signals og Winning Without Losing i den sammenhæng.

Min skarpe påstand var, at mange af dem, der skrev den slags, allerede havde knoklet 70–100 timer om ugen, da de var yngre. Senere, når de var blevet velhavende, havde partnere og ansatte, kunne de arbejde langt mindre. Det var min vurdering i videoen, ikke en dokumenteret gennemgang af de enkelte forfatteres arbejdstid.

Jeg mente, der var forskel på at komme op på det niveau og at være der. Jeg var selv nået til et sted, hvor jeg kunne tage en længere tur, arbejde undervejs og også ligge på stranden. Jeg fortalte, at jeg skulle af sted på en månedstur cirka 14 dage senere.

Det, jeg reagerede på, var risikoen for, at en ny iværksætter fik indtryk af, at samme resultat kunne opnås med den samme afslappede hverdag fra begyndelsen.

Det var helt legitimt at vælge familien og et roligere liv

Jeg forstod godt ønsket om at have ferie, en partner, børn og et godt liv uden alt for meget stress. Det var jo langt hen ad vejen dér, jeg selv var.

Min pointe var, at det var et bevidst valg, som også kunne påvirke virksomhedens størrelse. Jeg mente, man ikke samtidig skulle være skuffet over, at den måske ikke blev en milliardvirksomhed.

Det var ikke en lov om, at en bestemt ugentlig arbejdstid automatisk gav en bestemt omsætning. Det var min overbevisning om indsatsen bag den store ambition og mit forsøg på at skelne mellem forskellige mål.

Fire timer om ugen var efter min mening en definitionssag

Flere havde nævnt The 4-Hour Workweek. Jeg svarede, at Tim Ferriss efter min opfattelse havde skabt en god tilværelse som forfatter, foredragsholder og rejsende. Det kunne være lige præcis det liv, nogen ønskede. Jeg mente bare, det var noget andet end den store virksomhed, jeg talte om.

Jeg gik hårdt til formuleringen om fire timer. Jeg kaldte den løgn i videoen, fordi jeg mente, at rejserne, skrivningen og mange af de andre aktiviteter også var arbejde. Min kritik handlede om, hvad man talte med i timerne.

Jeg var med på, at Ferriss måske ikke selv oplevede alle de aktiviteter som arbejde. Men jeg mente, de var med til at skabe produktet Tim Ferriss. Det var min polemiske vurdering, ikke en opmåling af hans uge.

Med den definition kunne jeg også sige, at jeg kun arbejdede fire-fem timer om ugen, fordi resten var noget, jeg syntes var skidesjovt. Men aktiviteterne skabte jo stadig noget i mine virksomheder.

Når arbejdet er sjovt, kan timerne forsvinde

Til nye iværksættere ville jeg derfor også sige: Husk, at du forhåbentlig arbejder med det sjoveste, du ved. Der vil være bøvl og noget snask, som ikke er sjovt, men meget af tiden kan være noget, du brænder for.

Det kunne være salg, markedsføring, et produkt, e-business eller at bygge huse. Når man var optaget af det, kunne det føles lige så lidt som arbejde, som en hobby gjorde.

Jeg sammenlignede med at spille computer og pludselig opdage, at der var gået fem timer, selv om det føltes som én. Man havde været i zonen og haft det pissegodt.

Sådan kunne jeg også have det på en arbejdsdag. Jeg kom måske klokken ni og gik klokken fire eller fem. Alligevel kunne jeg blive chokeret, når nogen sagde, det var frokost. Hvor fanden var de sidste tre timer blevet af?

En kop kaffe og en åbningstale var også arbejde

Den morgen havde jeg allerede arbejdet en time på Baresso. Jeg havde drukket kaffe og tænkt over en åbningstale, jeg skulle holde på Iværk & Vækst.

Jeg jokede med, at en minister måske var blevet syg eller skulle klippe en rød snor ved noget rundkørselskunst. Jeg var glad for opgaven og havde siddet og overvejet, hvad jeg kunne sige, som var godt.

Det føltes ikke som arbejde. Jeg havde hygget mig, og jeg havde ikke sved på panden. Men jeg havde faktisk brugt en time på at skabe noget til mit arbejde.

Min afsluttende opfordring var at give den gas og have det sjovt. Hvis du kunne skabe den succes, du ønskede, på færre timer, var det super. Jeg var bare meget skeptisk over for, at man kunne bygge en virksomhed med 50 ansatte og 500 millioner kroner i omsætning uden en stor indsats. Det var den ambition, min provokation handlede om.

Flere af mine erfaringer med at bygge virksomheder finder du i Iværksætter til jeg dør.