Er du leder og kæmper du med det?

Jeg vil tale om ledelse uden brandslukning. Jeg kender selv hverdagen med frustrationer og problemer, der vender tilbage. Men med forarbejde og bedre rammer blev mit arbejdsliv som leder en helt anden oplevelse.

Redigeret tekstversion af videoen fra 28. august 2021. Arrangementer omtalt i videoen er fra det tidspunkt.

Ledelse uden brandslukning: Hverdagen behøver ikke være en kamp

Jeg møder mange ledere, som er frustrerede. Medarbejdere kommer for sent, samarbejdet fungerer ikke, nogen arbejder ikke effektivt, og andre kan ikke med hinanden. Som leder kan man også føle, at man mangler den autoritet eller respekt, man havde forventet.

Så kommer hverdagen til at handle om at slukke ildebrande. Ledelsesarbejdet bliver forbundet med negative ting.

Det kender jeg alt for godt. Jeg havde omkring ti år, hvor mit liv som leder føltes som en kamp. Jeg var frustreret, vred og ærgerlig. På et tidspunkt sparkede jeg endda hul i en dør.

Men sådan behøver det ikke være.

Ja, jeg synes faktisk, det er hyggeligt at være leder

Da jeg talte med en ven om ledelse, sagde jeg, at jeg synes, det er hyggeligt. Han syntes nærmest, det var noget, jeg burde lave en podcast om. Hvordan kunne jeg stå og sige det?

Men det kunne jeg. På tidspunktet for videoen havde jeg omkring 75 medarbejdere og en hverdag, hvor jeg mødte ind til gode, søde mennesker, som gav den gas og var rare at være sammen med.

Selvfølgelig var der udfordringer. Indimellem måtte vi sætte os ned og finde ud af, hvad der var sket, og hvordan vi løste det. Men udfordringerne overskyggede ikke det gode.

Min hverdag handlede om at drikke en kop kaffe, deltage i møder, tage nogle gode beslutninger og gå glad hjem igen. Det var en kæmpe kontrast til mit tidligere liv som leder.

Du skal gøre forarbejdet

Jeg sammenligner det lidt med en nyttehave. Hvis du bare smider nogle frø hist og her uden at tænke over, hvad du vil have, hvor det skal stå, og hvordan det skal passes, får du noget rod. Så bruger du tiden på at fjerne ukrudt, og udbyttet bliver ikke særlig godt.

Ledelse handler også om at sætte scenen. Du skal gøre dig nogle tanker om, hvilke mennesker og rammer der skal være i organisationen, og hvordan du får tingene til at fungere sammen.

Når først der er styr på det grundlæggende, kan arbejdet minde mere om at gå rundt i en have, du er glad for. Du justerer, passer og tager dig af de problemer, der opstår. Men det hele føles ikke længere som en kamp.

Plaster på såret løser ikke årsagen

Hvis du kun behandler symptomerne, bliver problemerne ved med at komme tilbage. Du må forstå, hvad udfordringen egentlig er, og arbejde med kernen i den.

Det er også noget af det, jeg fortæller om i mine erfaringer og bøger om ledelse. Jeg kan ikke gøre dig til en bedre leder på ti minutter, og en bog eller et foredrag betyder ikke, at du går hjem, og så er alt perfekt.

Men jeg kan dele nogle redskaber, tanker og erfaringer, som måske gør, at du kan komme videre hurtigere, end jeg selv gjorde. Måske ser du en forskel efter en uge. Måske tager det et par år.

Ledelse er forskellig fra sted til sted. Du skal finde ud af, hvordan du kan bruge erfaringerne i din egen virkelighed. Men du behøver ikke acceptere, at hver arbejdsdag skal føles som en kamp.