Bornholm en iværksætter-historie

En længere turistsæson på Bornholm kræver efter min mening en fælles investering. Hvis butikker og restauranter først åbner, når kunderne allerede står i kø, får de besøgende aldrig en grund til at komme tidligere eller blive ved med at komme senere på året.

Videoen er fra juni 2013. Jeg fortæller om mit besøg på Bornholm og mine idéer til øens udvikling dengang. Beskrivelser af åbningstider, priser, transport og virksomheder afspejler den tid.

Jeg elsker Bornholm, men mit iværksætterhjerte bløder

Jeg har sommerhus på Bornholm, fordi jeg synes, det er et af Danmarks dejligste steder. Jeg holder af roen, solen, bornholmerne, klipperne og de røgede sild. Her trækker jeg mig tilbage og får luft til hjernen.

Jeg er lige kommet hjem efter fire dejlige dage i Gudhjem, som jeg synes er Danmarks smukkeste by. For mig er det fantastisk at kunne gå rundt i mine egne tanker og få bord på de steder, hvor jeg gerne vil spise.

Men samtidig bliver jeg irriteret på Bornholms vegne. Mit iværksætterhjerte bløder, når jeg ser, hvor meget potentiale øen efter min mening går glip af.

En længere turistsæson på Bornholm begynder før kunderne kommer

I videoen beskriver jeg en turistsæson på omkring seks-otte uger. Uden for den periode oplever jeg mange lukkede restauranter, butikker og forlystelser.

Forklaringen er, at der ikke kommer turister nok. Men min pointe er, at der skal investeres, før man kan høste.

En landmand kan heller ikke gå ud på marken om efteråret og undre sig over, hvor kornet bliver af, hvis han ikke har sået om foråret. Det er den samme tankegang, jeg savner her.

Nogle virksomheder har taget investeringen

Jeg nævner Bryghuset i Svaneke og Kadeau, som jeg dengang betragter som en af Danmarks bedste restauranter. De har efter min opfattelse taget en investering ved at holde åbent i ydersæsonen.

Jeg nævner også Karamel Kompagniet og Kjærstrup Chokolade. Der er flere end de virksomheder, jeg peger på, som gør en indsats.

Men det kræver tålmodighed. Der kan være år, hvor man står i køkkenet og gør mad klar, som ikke bliver solgt, fordi folk endnu ikke ved, at der er åbent i maj.

Hvis resten kun vil holde åbent, når turisterne står oven på hinanden, får de, der satser, sværere ved at skabe en forretning.

En lukket ø sender gæsterne tilbage til juli

Forestil dig, at du besøger Bornholm i april eller maj og oplever, at tre fjerdedele af det, du ville besøge, er lukket. Så tænker du måske: Her var dejligt, men næste gang tager vi afsted i juli ligesom alle de andre.

Det tager flere år at ændre den forventning. Hvis virksomhederne derimod kunne arbejde mod at holde åbent fra april til oktober, forestiller jeg mig, at tre-fem års indsats kunne udvide sæsonen.

En forretning, som lever af seks uger, ville få en helt anden mulighed, hvis den kunne få ti gode uger. Jeg bruger en ekstra måned som et billede på, hvor stor forskellen kan være. Det er en mulighed, jeg ser, ikke en beregning af en bestemt virksomheds omsætning.

Bedre indtjening kunne også få flere til at flytte til øen og åbne deres egne virksomheder.

Jeg kan se jule- og påskemarkeder for mig

Jeg forestiller mig et julemarked i Gudhjem, hvor man går rundt i de små, bugtede gader og køber klejner og julegaver. I min begejstring siger jeg, at det kunne slå Tivoli med mange længder.

Et påskemarked kunne også være en mulighed. Der er mange ting, man kunne bygge op. Men de kræver en langsigtet plan og en accept af, at de første år er en investering.

Amino tog også tid

Da jeg startede Amino, tog det omkring fem år, før det for alvor løb rundt. Folk vidste ikke, hvad Amino var, eller at de havde brug for et iværksætterforum.

Teknologien skulle på plads, konceptet skulle udvikles, og kendskabet skulle brede sig. Det tager tid.

I den periode kan man tabe penge. Man må måske have en opsparing, arbejde ved siden af eller køre taxa om natten. Det er en del af at bygge noget op.

Brug de stille dage til at udvikle forretningen

Jeg mener, at en gruppe virksomheder på Bornholm kunne se på hinanden og sige: Nu tager vi den investering sammen.

Måske betyder det tab i nogle år. Måske går man blot i nul. Måske arbejder man uden egentlig betaling i flere måneder, og nogle dage kommer der ingen gæster.

Men man behøver ikke sidde med hænderne i skødet. Brug tiden på at blogge om produkterne og øen, udvikle forretningen og gøre klar til højsæsonen.

Arbejd med Facebook, Twitter og PR. Tag til København og fortæl om det, I har at tilbyde. Der er mange måder at gøre sig synlig på.

Bornholm har meget at bygge på

Jeg ved godt, at man ikke får alle med. Men jeg forestiller mig, at selv en lille del af erhvervslivet kunne gøre en forskel, hvis de satte sig sammen.

I videoen fremhæver jeg lufthavnen, en flyvetur på omkring 35 minutter fra København og muligheden for at komme frem med bil og færge på omkring tre timer. Jeg taler om sol, klipper, økologi, skoler, Rønne og huse med havudsigt til omkring en million kroner.

Det er mine beskrivelser og priseksempler fra 2013. Min grundlæggende pointe er potentialet: Jeg ser ingen grund til, at Bornholm ikke skulle kunne udvikle sig stærkt.

Men ligesom i en iværksættervirksomhed skal der investeres i nogle år, før man høster. Kære Bornholm: I har en fantastisk plet på jorden. Brug den, investér i den og høst derefter.

Læs også Iværksætter til jeg dør for flere af mine erfaringer med at bygge virksomheder og tænke langsigtet.