Nu eller glem det

Fremdrift i en startup kan være vigtigere end at undgå alt dobbeltarbejde. Jeg fortæller om en situation i Dinero i 2015, hvor vi udsatte SEO-tekster og andre opgaver, fordi vi hele tiden ventede på noget nyt.

Videoen er fra januar 2015. Den beskriver en situation i Dinero, hvor nye planer og afhængigheder var blevet en bremse for arbejdet.

Vi ventede hele tiden på noget andet

Vi har knald på i Dinero omkring årsskiftet, hvor mange små virksomheder skifter regnskabssystem. Nogle kommer fra Excel, andre fra et andet program.

Men noget irriterer mig: Vores arbejde med søgemaskineoptimering er ikke godt nok, og flere ting er ikke på plads.

Vi har haft travlt gennem efteråret. Vi skal lancere et nyt website og have Kissmetrics installeret, så vi bedre kan forstå, hvordan brugerne bevæger sig gennem løsningen og hjælpe dem.

Hver gang vi skal i gang med en opgave, kommer der en forklaring på, hvorfor vi lige må vente.

SEO-teksterne skal ikke lægges på det gamle website, for det nye kommer jo snart. Målingen må vente, for vi er ved at lave et nyt checkout-forløb.

Så bliver websitet forsinket. Checkout bliver forsinket. Og de andre opgaver bliver heller ikke færdige.

Er det online, eller er det ikke?

Til sidst fik jeg nok. Nu gider jeg ikke høre flere forklaringer på, hvad der snart bliver færdigt. Det væsentlige er: Har vi fået tingene online, eller har vi ikke?

Det nye website ville da være rart. Men lige nu ville jeg meget hellere have de fyrre-halvtreds SEO-sider online, som jeg gerne ville have haft tre måneder tidligere.

Mit håb var, at de tekster kunne hjælpe os med at blive fundet på søgninger om blandt andet regnskabsprogrammer og iværksætteri. Men det arbejde var ikke blevet lavet, fordi vi ventede på den nye hjemmeside.

Vi havde altså udsat noget, vi havde brug for nu, for at det skulle passe bedre ind i en plan for senere.

Jeg var selv faldet i fælden

Det er ikke kun de andre, jeg er sur på. Jeg havde selv ladet mig overbevise om, at vi skulle vente, fordi vi ellers kom til at lave dobbeltarbejde.

Jeg er en garvet rotte på det her område, og alligevel faldt jeg i den fælde: Det er snart færdigt. Vi venter lige. Det er jo dumt at gøre arbejdet to gange.

Problemet er, at planer i en startup hele tiden kan ændre sig. Ting bliver forsinkede. Hvis man bliver ved med at vente på, at noget andet er færdigt først, kan det ende med, at ingenting rammer jorden.

Fremdrift i en startup: Dobbeltarbejde kan slå stilstand

Jeg vil hellere have noget halvgodt online i dag end noget fantastisk online om tre måneder.

Hvis vi skal flytte teksterne over på et nyt website senere, må vi gøre det. Hvis noget skal tilpasses igen, må vi også gøre det.

For mig er det vigtigere at få fremdrift og traction i forretningen end at undgå alt dobbeltarbejde. Især i starten, hvor man har brug for, at der sker noget hver dag.

Man kan godt sidde i en større virksomhed med penge nok og optimere en længere proces. Men i en lille startup kan ventetiden være dyrere end det ekstra arbejde.

Planlægning skal hjælpe arbejdet videre

Når virksomheden har fået fat, og tingene fungerer, kan man bedre tage hensyn til den længere bane. Så kan det nogle gange give mening at vente og koordinere.

Men der skal være en forretning og nogle penge bag den beslutning. Det må ikke bare blive endnu en forklaring på, hvorfor vi ikke får gjort det, vi har brug for.

Så det er min påmindelse til mig selv: Få tingene lavet og få dem i brug. En plan er ikke meget værd, hvis den hele tiden holder os tilbage fra at tage det næste skridt.

Læs også Iværksætter til jeg dør for flere af mine erfaringer med at komme i gang og skabe en forretning.

Historisk henvisning i indlægget: Husk at det er ved årsskiftet det er let at skifte til Dinero – Klik her