Skip to content

Should you upgrade your online shop, portal or website?

· Martin Thorborg

Upgrading your online shop can seem like the natural next step when the business grows. The old solution has become slow, you’re missing features and now you want something big and beautiful. But moving to a new platform can cost you visitors, customers and money if you don’t prepare thoroughly. I’ve experienced that myself.

I’m recording this warning on a walk in Florida in July 2010. Along the way, I spot a building plot right on the Intracoastal for sale at $850,000. It’s beautiful, but unfortunately it isn’t a project I have the money for right now. Anyway, we aren’t talking about the plot. We’re talking about your website.

It’s fine to start small

When you start an online shop, a portal or another website, things can go different ways. Perhaps it never really amounts to anything. Perhaps it becomes a huge success. If it goes well, at some point you discover the solution wasn’t built for that many users.

The pages become slow. What you had built might have been a prototype. Perhaps you didn’t have the necessary knowledge, or perhaps you deliberately didn’t spend much money at the start.

I actually think that’s a bloody good idea: Start up and get things moving without spending too much. But remember that, hopefully, a time will come when you need to upgrade the whole lot.

You may have a rented online shop and now need your own solution because it has to connect with a bigger accounting system, stock management and lots of other things. There can be many good reasons to switch.

The big version two can become a disaster

Amino started with IdealBB, and later we moved to Community Server. I also have a small stake in a film website that started with its own little review system. That kind of development is common: You build something, and at some point you want to make a new version.

The problem is that I’ve seen far too many transitions go completely wrong. You switch abruptly from the old solution to the new one, and then problems come from every direction.

You lose visibility on Google. Users are utterly confused. There are errors, complaints and angry customers. Some leave because they can’t find their way around anymore. Others never find you at all because they usually come through Google, and the search engine no longer shows the pages it used to.

One reason is that all the URLs suddenly change. If you haven’t planned the transition properly, you risk flushing the value your old pages have built up down the toilet.

It also matters that users have learned to navigate a certain way. When everything looks different overnight, some people think: I might as well forget it.

I’ve seen that many times. I’ve seen businesses go bust and people put under enormous pressure by it. That’s why it’s a warning I take seriously.

I lost half my visitors myself

With my experience, I ought to know better. Yet I made the mistake myself on one of my websites a few months earlier. We went in and built an entirely new site.

I’d explained to my developers what they needed to do. I’d stressed how important it was to transfer the old URLs correctly to the new ones. I thought I’d done what I reasonably could to explain why it mattered.

Yet serious mistakes and omissions were made. We lost 50 per cent of all our visitors from one minute to the next. Half.

In the video, I refer rather loosely to the time as a few months and around half a year. What matters is that, at the time of recording, we still aren’t quite back where we were before. We’ve still lost something.

I’d delegated responsibility, and you should do that. But that doesn’t change the fact that we ended up with an expensive problem. I’m not telling you this to cry or be angry. I’m telling you because even I can make that mistake. So think bloody carefully if you have something that already works.

Upgrading your online shop: One module at a time

My first advice is to avoid making a big version two if you can. Take version one and improve it gradually. One module at a time.

Bring customers and search engines along through the changes. Do it at a pace that allows a coherent transition, instead of turning everything upside down at once.

If you have to move from one system to another, bring in a search engine optimisation expert before you do anything. Not after the damage is done. Before.

Get help ensuring the value of the old pages is carried over and the new website can be properly optimised for search engines. URLs, meta tags, headings and all the technical details need to be handled properly. You don’t necessarily need to know the details yourself, but someone needs to know what they’re doing.

Don’t change both the technology and the appearance at once

Tell users in advance. And try to make the new system look as much like the old one as possible. Don’t change too much about how people use the site at the same time as changing the technical platform.

I understand the temptation to create an entirely new layout while you’re rebuilding anyway. But you increase the risk of things falling apart somewhere when both the technology and the user experience change at once.

In the video, I bluntly say a system change is 90 per cent certain to be a disaster. That’s my strong warning based on what I’ve experienced, not a statistical study. It can be done. Good transitions are those where people have thought carefully, prepared and involved the right people.

I’ve lost a ridiculous amount of money on this myself. That’s why you get this advice: Look after the business you already have when you build the next version. You’ll find more of my experiences with online sales in E-pusher.

If you have an existing online platform that’s getting too small, slow, old and so on, you’re probably considering building something big, beautiful and grand. But be careful: You’re facing a nightmare and potentially commercial suicide if you don’t think it through extremely carefully… Listen to find out why:



Part two Best wishes, Martin

Comments

  1. Ja det er mindre end 24 timer siden vi lancerede en ny udgave af http://www.bryllup.dk og fuckede fuldstændig op i det – alt kørte super i testen og da det så kom på liveserveren og brugerne begyndte at komme ind, kunne det bare slet ikke køre og vi måtte "rulle" tilbage til det gamle site.

    Surt og frygtelig frustrerende, når man har testet og forberedt sig godt 🙂

  2. Tak for rådene. Vi er ved at lancerede en ny udgave af http://www.notanshop.com og vil ikke ende i den situation som du beskriver – Vi er ved at være igennem ændringerne sammen med vores IT og det har nu kørt på i over 1 år, for at undgå de fejl du beskriver. Alle ændinger køres igennem tests osv og det koster kassen. Men det er kørt igennem så når vi lancere, så er alt gennem testet i h….. og r…
    Tro mig, jeg har fundet så mange fejl at jeg kunne skrive en bog om det, så lyt til Martin

  3. Hej Martin,

    Supergod video – jeg kan kun anbefale alle at høre den :·)
    Vi har taget det helt store spring – det som du siger man ikke skal gøre. Og jeg må ærligt sige at det har været sindsygt. Jeg synes der er 3 områder som bliver meget berørt af et totalt skift:

    1. Kunderne. Hos os har de heldigvis taget virkelig godt i mod sitet. De er kun positive og er kommet med feedback helt af sig selv. Så selve opbygningen af en helt ny struktur og design er blevet taget godt i mod. Bortset fra at vi var nede de første 3 timer under udsalgsstart pga for hård belastning – har det været positivt for kunderne.

    2. Firmaet. Ja, det er her det har været værst for os. Ingen i huset er it eksperter, og dermed har vi skullet læne os op af shopfirmaet. Udover en ny shopløsning har vi integreret denne med Navision, som er det mest irriterende økonomisystem man overhovedet kan forestille sig. Alt skal foregå regelret – og der er ingen lette genveje til noget :·) Udover disse to nye store programmer – har vi også fået nyt betalingssystem, og udover de gængse kortbetalinger, valgte vi også at få PayPal og køb på faktura med. Så alt i alt har der været en milliard nye ting at sætte sig ind i. Vi har grædt, skændes, krammet og forsøgt at holde sammen på både os selv og hinanden. Jeg har heldigvis nogle fantastiske ansatte som har gået gennem ild og vand sammen med mig – men pyhhh ha – det er vildt sådan et brandslukningsarbejde der er hver femte minut – hele tiden nye problemer der skal løses. Og værst af alt: afhængigheden af en masse mennesker og deres vilje til at løse problemer.

    3. SEO. Ja, vi har virkelig gjort alt hvad man skal gøre for at det skulle gå så godt som muligt. Vi har lavet redirects af alle de varer vi kunne – og resten har fået 301’ere. Vi har gjort det under kyndig vejledning fra vores SEO firma. De har dog sagt hele tiden: Uanset hvor godt vi gør det sammen, så vil I ryge ned på google, og ingen kan sige om det er 4 uger eller 6 måneder…. Vi kører nu på 6-7 uge, og vi er stadig ikke i nærheden af de fantastiske placeringer vi havde før. Men vi arbejder på at komme tilbage igen :·)

    Jeg har hele tiden villet tage det fulde spring – og også tage de konsekvenser der følger efter. Det har været sindsygt…. men jeg har en god fornemmelse – og det skal nok blive godt. Vi har mange mange faste kunder – og de er der stadig – og vi sælger fint. Det er ikke en katastrofe på nuværende tidspunkt. Vi har været meget heldige når vi kigger på kunderne og hvordan de har været berørt og har reageret.
    Der hvor det har været rigtig slemt for os har været internt i backend og i os selv – og så vores faldende resultater som vi vidste ville komme.
    Og jo, vi har tabt penge – men det har jeg kalkuleret med forinden – og så gør det ikke helt så nas som hvis man havde været blåøjet. Håber dog på et kanon efterår hvor alt retter sig op til det bedre :·)

    Mit råd: Sørg for at dine medarbejdere står hundrede procent bag dig i processen. Ha din kontrakt i orden – få ALT med, også småting. Og ikke mindst: Ha en dygtig SEO rådgiver indover som Martin også nævner. og så test test test – igen igen og igen….

    Mange hilsener Helle

  4. Rigtig vigtig information. Det er ikke mere end et par dage siden jeg netop sad og tænkte på hele problemstillingen i at man efterhånden er blevet klogere på SEO og kan se at ens nuværende system ikke kører optimalt for at få det til at ranke bedst muligt, og så er en komplet opgradering jo netop relevant. Men det er godt at se at selv for de bedste i branchen så kan der stadig ske fodfejl, og at det derfor er endnu vigtigere at man har styr på det og får professionel assistance inden man foretager sig noget.

  5. Super indlæg Martin! Et af dine bedste, set ud fra mit synspunkt.

    Mit spørgsmål er bare (retorisk): hvor var du dog henne, dengang da jeg arbejde i et reklamebureau/dot.com selskab omkring årtusindeskiftet…
    (ja, jeg kender svaret, men ARGH hvor kunne jeg have brugt dig som chef/leder/ven/rådgiver dengang.)

    Jeg var selv udvikler i et dot.com på det tidspunkt og kender så UDEMÆRKET problemstillingerne du beskriver på egen krop. Urealistiske deadlines, fejl/ændringer som bliver søsat fredag morgen og så forsvandt endnu en weekend.

    Jeg har som følge af disse chefer med manglende forståelse for deres medansatte, valgt at gå "solo" i 2002 og stiftede derfor mit eget firma og har ikke fortrudt det i de 8 år jeg har været igang indtil nu.

    Det er samtidig spændende at du lige rammer på kornet mht. brugerflade/modstand mod forandring, som også er et velkendt fænomen og det har faktisk lige fået mig til at justerer mine egne planer en lille smule her i sommervarmen, så måske har du også sparet mig for lidt "planlagt bekymringer" mht. release af ny firmahjemmeside og tilhørende produkter.

    Tror jeg vil se på om jeg kan opbryde mine ændringer i lidt mindre bidder, set i lyset af dette indlæg fra dig.

    Så – jeg skal nok holde øje med processen og rapporterer mine erfaringer tilbage, hvis du er interesseret.

    Tak for indlægget.

  6. Lige det indlæg jeg skulle have, jeg er webmaster på en side hvor vil vil have lavet om på dels designet men også at gøre det mere brugervenligt med hensyn handicappede der har svært ved at navigere.

    Det nye design er fundet og den næste uge vil stå i at lave billeder om, dvs. at jeg skal lave billederne mindre end de er i dag. Det er det første jeg gør inden jeg udruller det nye design til september.

    Super indlæg du her har lavet, det gør at man tænker sig om inden man går igang med den store omlægning og tænker sig om et par gange ekstra.

    Mange tak for indlægget.

  7. Jeg er glad for du siger, Martin, at de KAN lade sig gøre at flytte website uden af det fucker helt op i Google – for det er faktisk det jeg har oplevet stort set hver gang jeg har været hyret til at hjælpe med en sådan flytning.

    Når det går galt er det stort set altid fordi udviklerne IKKE følger de anvisninger de får – eller fordi de efter test lige skal spille smarte og "rette" nogle ting, som så fucker alt det op der er lavet for at sikre en gnidningsfri flytning.

    En af de større danske flytninger jeg var med var flytningen af Min-Mave.dk. Der var både mange brugere, mange sider, rigtig meget Google trafik og et kaotisk gammelt system. Alligevel lykkedes det med en stor portion omhyggelighed og rigtig mange arbejdstimer, at få flytningen til at glide så der så godt som intet trafik gik tabt.

    > De har dog sagt hele tiden: Uanset hvor godt vi gør det sammen, så vil I ryge ned på google, og ingen kan sige om det er 4 uger eller 6 måneder

    Der må jeg jo så bare sige, at det ikke er korrekt. Både ovenstående og mange andre af de cases jeg har siddet med beviser, at det godt kan lade sig gøre at flytte uden tabte rankings i Google til følge.

  8. Mikkel – som jeg har forstået det, så skal google ind og indeksere den nye shop på ny. Alt efter hvor godt din shop var placeret før og hvor godt du har fået lavet dine redirects, vil det gå hurtigere at komme op igen. Er det ikke rigtigt forstået?
    Hvor mange procent faldte de besøgende i de første to uger med minmave?

  9. > Er det ikke rigtigt forstået?

    Nej, ikke helt. Der er væsentligt flere ting der skal gøres, hvis det skal køre helt gnidningsfrit. Men det er alt for omfattende at gennemgå her 🙂

    > Hvor mange procent faldte de besøgende i de første to uger med minmave?

    Intet – den steg!

  10. Mikkel – det er sgu flot :·)
    Jeg synes det er lidt svært at vurdere vores. Hvis jeg kigger i google analytics og måler den seneste måned i 2009 kontra 2010 – så er vi steget med ca. 50%. Hvis jeg kigger på den seneste måned kontra hele maj måned (som var i den gamle shop), så er vi faldet med 25%. Her skal man jo så være opmærksom på at de seneste 4 uger er vores lavsæson og at folk er på ferie – hvor maj måned har normal aktivitet.
    Alt i alt synes jeg det er svært at vurdere. Det eneste jeg helt sikkert kan mærke, er at vi har en kæmpe portion faste og loyale kunder, som er vilde med den nye shop og ikke har haft negative ting at sige. Jeg kan dog se at vi har mistet en stor del af vores placeringer på mærkerne – men ord som børnetøj og børnesko har vi beholdt.

  11. Hej Martin

    Rigtig godt indlæg.. Sad og grinede lidt med. 🙂

    Jeg går og er små nervøs for at skulle flytte min onkels webshop. Når nu vi får den nye færdig… Der er meget der kan gå galt. Men det er også primært på grund af omfanget. 2500 produkter..

    min erfaring siger mig dog, at 301 jo bare skal laves ordenligt. (Større arbejde at redirecte 2500 urls manuelt.) men den nye webshop, kan lave bedre SEO Urls.. så jeg vil helst lave 301 redirects, så URLs får bedre keywords.
    Og så skal indholdet være det samme! Ingen ændringer.. (Tekster links osv.)

    Skulle det ikk bare være det ? 🙂

  12. Helle, det er sjovt du oplever, at sommeren er jeres lavsæson fordi folk er på ferie. For ovre på Min-Mave er der fuld knald på hele sommeren. Det kunne være du skulle annoncere lidt der – for kvinderne er åbenbart ikke gået off-line i sommervarmen 🙂

  13. Jeg relancerede for nyligt en kundes hjemmeside i ny platform og hele baduljen og det gik rigtig godt. Der var nogle issues umiddelbart efter lanceringen, men det var absolutte småting og i den grad man må forvente – løst på få timer. Trafikmæssigt er sitet steget 7% efter en måned i drift og på bedre / mere målrettede søgetermer.

    At det lykkedes var i høj grad efter selv at have mærket alle de ting I andre nævner på egen krop for nogle år siden, efterhånden, og det lærer en at sætte sig helt ind i tingene 🙂

    Alt efter omfanget af dit website/din webshop, så er det ofte en rigtig dårlig forretning ikke at hyre en kompetent konsulent ind, til at håndtere relanceringen, med mindre du selv er stensikker på kompetencerne in-house.

    Havde for nylig møde med en, efter hun skiftede platform – the hard way… Hun plejede at få 3 ordrer om dagen i snit, og fik ingen de første 10 dage… Her en måned efter ligger hun på 1 om dagen i snit…
    Hvis du normalt har 30.000 besøgende, falder "bare" 25% trafikmæssigt over f.eks. 3 måneder, har en konverteringsrate på 3% og gennemsnitsordren er på 500 kroner, så betyder det en tabt omsætning på 37.500.

    "Dyre konsulenter" er nogle gange billigere end man regner med, så opfordringen herfra: Hyr en dygtig konsulent, f.eks. Mikkel, hvis du ikke ved hvad det er der skal til, når du relancerer.

  14. Rigtig mange fine fif..Tak for det!
    Martin mener jeg nævner at Joomla ikke holder, efterhånden som der kommer flere brugere. Jeg er selv i den situation at jeg er i udviklingsfasen og har bygget en del op omkring Drupal. Lad mig derfor spørge jer herinde som har bedre erfaring. Hvad er de bedste alternativer til portal platform pt. samt optimale programerings sprog?

  15. Hej,

    Tak for et godt heads up – det bevirkede at jeg fik opgraderet et 5 år gammelt Debat Forum uden at skramme brugere helt væk.

    Google indekserer siden lidt anderledes, men jeg tror det bliver til det bedre 🙂

    mvh
    Henrik Meyer
    CiscoForum.dk