Skip to content

Surely you can't put the price up???

· Martin Thorborg

Put the price up if it’s too low. I don’t understand this idea that you always have to start with a high price because you can lower it later, while supposedly it’s impossible to go the other way. Try telling that to airlines and hotels, which put prices up and down all the time.

That’s the thought I want to share here in June 2010. But first, I’ll show you my home office and the place where I make Thorborgs Talkshow.

My little home office for the talk show

There’s plenty of mess. I have the questions on my iPad, and I record the Skype conversation itself on my Mac. For Skype interviews, I use a Sennheiser headset, which I find a little easier to work with.

I also show a Blue microphone that I say costs around 500 to 600 kroner, and some equipment from sE costing around 1,500 kroner. Then there’s the stand to put the whole lot on. That’s the equipment and the prices I’m showing back then.

I also have some art on the walls that makes me laugh. One picture shows Tintin looking at naked women, and in another he gets into trouble with the Pope. I make a crude remark about the Catholic Church, which I think causes trouble over everything fun while children are being abused. But I leave that discussion there, because it was actually prices I wanted to talk about.

Put the price up if it’s too low

You often hear the advice: Set a high price because you can always lower it, but you can’t raise it. Honestly, I wonder who goes around saying things like that.

Airlines change prices every day. So do hotels. Supermarkets have offers on some products while raising prices on others. So why should you be locked in when pricing your own products?

I think you should set the price where you realistically believe it belongs. It’s about earnings. Don’t be so concerned with whether you’ve started high enough to lower it later.

If sales are going well and you discover the price ought to be higher, put it up. If people ask why, you can tell it as it is: The price wasn’t right. Now it’s set where it should be.

Try different prices

I’ve put prices up and down on my various products as I saw fit. My experience is that very few people wonder about it or start complaining. You’ll find more of my experiences as an entrepreneur in Iværksætter til jeg dør.

You might sell a product for ten kroner and raise the price to 15, then have a week or two when people buy less because they need to get used to the change. But if 15 kroner is otherwise the right price, I think they’ll start buying again.

That’s my point: Don’t be so afraid of prices. Try different things and see what happens. Start where you think the price should be. If you later discover it’s too low, you can change it. It doesn’t have to be that difficult.

A bit about prices, plus a little look at where I make Thorborgs Talkshow. Best wishes, Martin

Comments

  1. 0:25 – umiddelbart ligner det er bar underdrenge som reflekteres i iMac’en 😉

    Ellers rigtigt sjovt at se dit kontor.
    Endnu engang tak for et fedt Talkshow!

    /Bomann

  2. Hej Martin

    Fedt med dine korte små tanker / idéer… Så er der tid til at lytte med 🙂

    Jeg har selv lige prøvet det af. Har nogle produkter der har fået nye (højere) priser. Og det har ikke ændret på salget. De var simpelthen sat for lavt… Så jeg er enig med dig et langt stykke hen ad vejen.

    Men det kan være svært, hvis en vare er tilgængelig i mange shops og nemt kan sammenlignes. Det er jo vildt nemt for en kunde at surfe rundt og finde den billigste pris.

    Så de varer "man selv kan bestemme over" kan man godt sætte op, hvis prisen ikke er rigtig fra start. Og der har rejsebranchen jo en stor fordel 🙂

    Kh Trine

  3. Et andet og rigtig godt eksempel på priser der er blevet sat op – åbenbart med succes, for de er sådan endnu – er "kilde"vand på flaske i eks. 7-eleven og tankstationer.

    I går så jeg lige et slagtilbud på en tankstation langs motorvejen et sted mellem Jylland og København – 2 stks halvliters vand på flaske for kun 25 kr.

    Normalpris vel et sted mellem 18 og 20 per flaske sådan et sted. Sådan har det vel ikke altid været..

  4. På MMD-uddannelsen var det absolut Marketing 101, at du aldrig kan konkurrere på prisen. Hvis folk vil have et billigere produkt, så lad dem vælge det. Når du ved du leverer den bedste vare til prisen så sats på dem som ser kvaliteten. At konkurrere med Aldi vil aldrig være vejen frem, for du taber den dag du forsøger at ødelægge din egen likviditet for at konkurrere på prisen.

    Men super lille indspark, og du har ganske ret. Prisen er dér hvor prisen skal være. 😉

    PS: Men det KAN være fristende, at sætte prisen ned pga krisen, så jeg forstår godt dem som kommer i tvivl. Men det er bare ikke den bedste vej.

  5. Hej Martin,

    tak fordi du vist os hjemmekontoret!

    🙂 håber du får en kanon dag.

    Hilsen Ian

  6. Rimelig sjovt at du er blevet afsløret i at lave video i dine underdrenge.

    Så bliver det sgu svært at svare "ja", når konen spørger om det har været en hård dag på kontoret.

  7. Problemet ved en alt for høj pris fra starten er, at så snart man begynder at sænke den, så giver det et indtryk af enten desperation fordi man sælger for lidt, eller at produktet åbenbart slet ik er prisen værd!
    Og især ved den sidste risikere man jo, at kunderne så venter endnu længere tid på at købe, i håb om en endnu lavere pris!

  8. Hej Martin. Tak for endnu et godt talkshow og endnu en vigtigt pointe. En sjov lille historie fra det virkelige liv. Jeg havde engang nogle gamle højtalere jeg ville af med. Jeg startede på 2100, satte dem langsomt ned over lang til til 1700, og der var stadig INGEN der var interesseret. Så tænkte jeg, nu kan det være nok, og så satte jeg dem op til 3500.- og straks var der to der ringede, og det endte næsten i en kamp mellem de to for at få dem til 3500.-. Det kan stadig få mig til at le 🙂 Men det er så sandt, pris er en sjov størrelse, og nok langt mere psykologisk end vi husker til dagligt.

    Hav en fantastisk dag!!
    Thomas Bon
    Partner, Lehman og Partners
    Thomas er specialist i Ekstraordinære Menneskers Tænkning, og har mere end 12 års erfaring som Business Coach med en teoretisk baggrund som Cand.psych og HD(O).
    Kunder: HSH Nordbank, J. Lauritzen, CPH Lufthavn. Se anbefalinger på LinkedIn: http://www.linkedin.com/profile?viewProfile=&key=18073823&locale=en_US&trk=tab_pro